Sarthe. Le Club business a trouvé un nouveau souffle

Une communication soignée et permanente, ainsi que des actions et événements fréquents. La méthode Jean-Pierre Fabre, 63 ans, porte ses fruits. Depuis sa prise de fonction comme président, le Club business Sarthe est passé de 29 adhérents à 183 en cette année 2021.

L’ancien directeur de la Société équipement et construction de la Sarthe (SECOS) – gestion des bâtiments professionnels - entre 2011 et 2020, s’est forgé un solide réseau professionnel local, dont il fait profiter les membres du club.J’ai aussi occupé le poste de directeur adjoint de Sarthe Développement (ancien comité d’expansion économique aujourd’hui renommé Sarthe Tourisme), renseigne-t-il.

Le Club business Sarthe rassemble toutes sortes d’entrepreneurs : cadres, dirigeants divers, artisans, consultants, commerçants, qui se réunissent à l’occasion de différents événements internes : conférences, ateliers de travail ou visites d’entreprises. Photo ©F. Jouanneaux

De 29 à 183 adhérents en deux ans

Celui qui sera officiellement retraité dans quelques mois est pleinement dévoué à sa structure de rassemblement d’entrepreneurs. Le seul club d’entreprises en Sarthe, note-t-il, qui couvre l’ensemble du territoire. Contrairement aux différents groupements territoriaux. Même s’il y a forcément une forte prédominance de sociétés mancelles au sein du club. Avec une majorité d’entrepreneurs indépendants, mais aussi de grands groupes comme Souriau, ou LTR industries. Cadres, consultants, artisans, commerçants : les profils sont variés.

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Jean-Pierre Fabre conçoit le club comme une vitrine profitant aux professionnels qui y adhèrent en s’acquittant d’une simple cotisation annuelle de 100 €. Cela leur permet aux membres de se mettre en valeur par le biais de nos différentes actions et de faire du business dans une ambiance conviviale, synthétise le président.

La vocation du club est de favoriser les échanges entre adhérents, mais également avec des non-adhérents. Le Club business Sarthe se veut être résolument ouvert afin de permettre à des professionnels extérieurs de découvrir l’organisation et l’ambiance au sein du regroupement.

Jean-Pierre Fabre axe sa présidence sur une communication soignée et régulière sur les réseaux sociaux, ainsi que sur une ouverture sur l’extérieur, ce qui a permis d’attirer nombre de professionnels. Photo ©F. Jouanneaux

Conférence, visites d’entreprises et ateliers de co-développement

Les dirigeants entendent avant tout se consacrer à maintenir une fréquence événementielle. À raison de deux actions par mois en moyenne, fait savoir celui qui s’est présenté aux dernières élections départementales dans le canton Le Mans 2.

Événements conviviaux (dîners à thème, spectacles, visites…) alternent avec des opérations d’échanges plus professionnels : conférences sur des sujets transversaux (RSE, management, cybersécurité…), visites d’entreprises locales, ateliers de co-développement…

Jean-Pierre Fabre ne manque jamais d’idées pour animer le club. C’est la clé. Ça et la communication qui passe d’abord par une présence quotidienne sur les réseaux sociaux, résume le responsable. Facebook, LinkedIn, le président multiplie les publications mettant en lumière les membres du club.

La crise sanitaire a bien entendu ralenti l’activité du club. Les webinaires n’ont pas suscité le même entrain. Et c’est l’événementiel en général qui trinque encore aujourd’hui, selon le président Fabre. Il y a un ressort qui est cassé. On ressent une absence d’envie chez les gens. L’économie repart avec la consommation mais l’événementiel c’est plus difficile.

Hors crise sanitaire, le club organise aussi à intervalles réguliers des rassemblements conviviaux entre adhérents, destinés à l’échange et au partage d’expérience. Photo ©F. Jouanneaux

« D’abord un pôle d’échange et de partage d’expérience »

Line Vu est membre du bureau du Club business Sarthe et adhérente depuis le début de l’association en 2005. Au départ, c’était juste un regroupement spontané, lancé via le réseau social professionnel Viadeo, comme dans tous les départements, rappelle la consultante et formatrice indépendante en pratiques managériales et autres bilans de compétences.

Ce que j’apprécie surtout, c’est qu’avant le business, c’est d’abord un pôle d’échange et de partage d’expérience, redéfinit-elle. Bien sûr, je fais des affaires avec des adhérents du club. Mais cela me permet aussi d’être au contact des acteurs du tissu économique local, de se créer un réseau. Jean-Pierre a su insuffler une dynamique nouvelle, au service de tous les membres.

Sans condition d’entrée, il y a zéro contrainte, affirme celle qui exerce aussi comme restauratrice à « L’homme tranquille », en gare nord du Mans, aux côtés de son conjoint patron de l’établissement Patrick Blanchard.