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Sarthe. Reprise d’Earta par l’APF : huit millions d’euros seront investis... |
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L’APF salue le partenariat avec la Région. Ici Christelle Mordançais en visite chez Earta il y a quelques mois. © Photo archives – Le Maine Libre
En reprenant Earta, il s’agit d’un gros projet que propose l’Association des Paralysés de France qui est à la recherche d’un bâtiment industriel.
Les salariés d’Earta, dont 135 travaillent en Sarthe sur les sites de Voivres-lès-le-Mans, des MMA et du Ribay au Mans ont désormais l’avenir devant eux. L’Association des paralysés de France (APF) a été retenue par le tribunal de commerce de Nantes.
Présent vendredi au Mans, Farid Marouani, le directeur des opérations d’APF Entreprise détaille le projet, l’ampleur de l’investissement mais également sur le volet social avec une priorité : que chaque salarié trouve sa place.
25 entreprises adaptées
Avec la reprise d’Earta l’APF intègre « une 25e entreprise adaptée » explique Farid Marouani. Le premier objectif fixé est de proposer un emploi pérenne à l’ensemble des salariés
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Dans le projet, 210 emplois, sur les 235 actuellement présents en Sarthe et en Loire-Atlantique (environ 25 salariés proches de la retraite et ne souhaitant pas entrer dans un programme de formation pourront volontairement quitter Earta) sont conservés. Ceux qui partiront le feront sur la base du volontariat
insiste au passage Farid Marouani.
Il ne veut pas brusquer les choses : nous allons mettre en place un suivi individualisé des salariés et chacun sera reçu par les équipes RH. On travaille sur une coconstruction du projet
. Un projet qui va tourner autour de cinq nouvelles activités
: confection de masques, activité de tôlerie légère pour les chantiers de l’Atlantique, activité logistique, assemblage de vélos électriques et prestation de service aux entreprises.
Un bâtiment industriel
Farid Marouani échange actuellement avec les équipes de Le Mans Métropole afin de trouver de nouveaux locaux. Des locaux, type bâtiments industriels, qui permettront de regrouper les activités. Le dirigeant indique que l’opération va se traduire par un investissement de huit millions d’euros avec mise en place d’un partenariat avec les pouvoirs publics et plus particulièrement avec le conseil régional
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En ce qui concerne le calendrier, l’APF ne compte pas perdre de temps : les activités sont là et 2021 sera une année charnière qui va permettre de déployer ce plan. On va essayer d’être le plus efficace possible, sachant et j’insiste que l’on travaille avec les équipes en coconstruction
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