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Palmarès des têtes. Alexandra Douillard Miailhe, la réinvention permanente chez Saprena

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photo  alexandra douillard miailhe est la dirigeante de saprena et au palmarès des têtes de l’ouest  ©  nantes métropole 1

Alexandra Douillard Miailhe est la dirigeante de Saprena et au palmarès des Têtes de l’Ouest © Nantes Métropole

Depuis 2017, elle dirige l’entreprise adaptée Saprena. Jamais à court d’idées, elle porte l’étonnante diversification de cette société coopérative de 500 salariés. Elle est la lauréate Banque Populaire Grand Ouest du palmarès les Têtes de l’Ouest 2 026 avec API et Ouest-France.

Sous-traitance aéronautique, restauration, espaces verts, cosmétique… Rares sont les entreprises sachant développer autant de métiers que Saprena, à Bouaye, près de Nantes. Le statut d’entreprise adaptée nous pousse à une innovation permanente, à une réinvention constante des activités, témoigne Alexandra Douillard Miailhe, qui pilote depuis 2017 cette entreprise à mission de 500 salariés, dont 68 % sont en situation de handicap. Sous son égide, Saprena a presque doublé son chiffre d’affaires à 21,5 millions d’euros, dans un contexte toujours incertain pour le soutien du travail handicapé.

Je suis là parce qu’on m’a fait confiance, estime cette enthousiaste, ponctuant ses phrases d’un rire contagieux. Avant Saprena, Alexandra Douillard Miailhe a dirigé l’Esat (accompagnement par le travail) de Saint-Herblain après une carrière dans l’assurance puis en tant qu’ingénieure commerciale dans les bases de données d’informations financières. Le milieu du travail handicapé est donc une reconversion pour cette fille d’entrepreneur, issue d’une fratrie de quatre frères et sœurs dont trois dirigent des entreprises. Je voulais allier utilité sociale et entrepreneuriat, évoque cette Parisienne d’origine. En tant qu’entrepreneur, on peut changer les choses, de faire des choix qui ont un impact sur la société.

Foyer d’accueil pour femmes

Chez Saprena, Alexandra Douillard Miailhe a d’abord porté la conversion en société coopérative (Scic), en 2018. Cela m’a permis de repenser, de structurer un management collectif, évoque-t-elle. C’est une vraie force, là où je pensais au départ que ça pouvait être un frein. La fibre sociale est bien ancrée. Plus jeune, Alexandra Douillard Miailhe, aujourd’hui mère d’une famille recomposée de quatre enfants, se serait bien vue juge pour enfants. Etudiante à l’école de commerce de Tours, elle préside un pôle de foyer d’urgence pour femmes tout en créant une équipe de rugby féminine. Une personne seule ne porte rien, appuie cette adepte de la chasse responsable, sachant volontiers se mobiliser pour le nettoyage du marais de Couëron ou les battues administratives.

Dans un planning hebdomadaire plutôt dense, cette hyperactive garde du temps afin de nourrir une vision stratégique pour Saprena mais aussi au-delà. Elle vient de s’engager, à Audencia, dans l’écriture d’une thèse sur les sociétés coopératives comme outil pour répondre aux enjeux sociétaux du territoire. Il s’agit, d’être force de proposition par apport à la politique du handicap, soutient la dirigeante, rappelant que les aides au travail handicapé sont un investissement et non une charge. Car, plaide-t-elle, une personne en emploi coûte moins cher à la société que si elle est au chômage. Ses devises : C’est le collectif qui crée la richesse commune. Chacun est différent et il y a une vraie richesse dans la différence.

 
Emmanuel Guimard (API)    Ouest-France  

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